为了(le)(le)(le)(le)落实好(hao)公司(si)四季度安(an)委(wei)会要求，11月17日公司(si)安(an)全(quan)生(sheng)产管(guan)理(li)(li)(li)部组织，公司(si)总经理(li)(li)(li)梁建中和(he)副总经理(li)(li)(li)郭杰(jie)参加，由建筑公司(si)白二琴经理(li)(li)(li)和(he)冷弯型钢(gang)公司(si)于清(qing)水(shui)经理(li)(li)(li)进行了(le)(le)(le)(le)安(an)全(quan)源(yuan)头(tou)(tou)管(guan)理(li)(li)(li)控(kong)制机制的(de)宣(xuan)讲(jiang)。两个单(dan)位(wei)的(de)经理(li)(li)(li)都做了(le)(le)(le)(le)充分(fen)准备，理(li)(li)(li)论联(lian)系实际(ji)，达到了(le)(le)(le)(le)预(yu)期的(de)效果(guo)，为全(quan)公司(si)安(an)全(quan)源(yuan)头(tou)(tou)宣(xuan)讲(jiang)开了(le)(le)(le)(le)一个好(hao)头(tou)(tou)，也为下一步其(qi)他单(dan)位(wei)一把手安(an)全(quan)源(yuan)头(tou)(tou)宣(xuan)讲(jiang)提供(gong)了(le)(le)(le)(le)相互学习借(jie)鉴的(de)思路和(he)方(fang)法。

此(ci)次(ci)安(an)全源头宣讲(jiang)，旨在(zai)进一步推(tui)进公司安(an)全源头管理控(kong)制机制在(zai)各单(dan)位逐级深入贯彻(che)(che)落(luo)实(shi)，促(cu)使各级管理人员真正理解透彻(che)(che)并灵活应用。

梁建中总(zong)经理(li)(li)最后强调(diao)：公(gong)司安(an)全(quan)源(yuan)(yuan)头管(guan)(guan)理(li)(li)控(kong)制机制的(de)(de)建立，来(lai)源(yuan)(yuan)于对(dui)安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)实践(jian)的(de)(de)提(ti)炼和总(zong)结，上升到理(li)(li)论(lun)再指导实践(jian)。各单(dan)位(wei)一把手都要备好课(ke)，通过宣讲提(ti)高自身理(li)(li)论(lun)水(shui)平，人(ren)人(ren)过关，并(bing)带动本单(dan)位(wei)中层(ceng)干部理(li)(li)论(lun)水(shui)平的(de)(de)提(ti)高，通过安(an)全(quan)源(yuan)(yuan)头工作(zuo)的(de)(de)有效(xiao)落(luo)实，不断促进(jin)公(gong)司整体安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)水(shui)平的(de)(de)螺旋提(ti)升，消灭粗放性安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)，最终实现安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)本质安(an)全(quan)化。